CHRONIQUE : Savoir miser sur les autres
« Etablir une vision partagée. Nourrir les relations.
Poser un cadre clair pour libérer l'agilité et l'innovation sont le sceau des leaders qui assoient leur autorité sur la confiance et la responsabilisation. »
Paule Boffa-Comby, Présidente de ReThink & LEAD
– CHRONIQUE également parue dans sur Les Echos Executives le 26/8/2019-
Un bon leader n’a pas peur d’être doublé ou dépassé, il s’entoure des meilleurs et s’appuie largement sur eux. Conscient de sa valeur ajoutée, il sait que l’on est largement ‘plus intelligents et puissants ensemble’, et pose les conditions d’une collaboration fructueuse dès les premières minutes d’une relation
Dans un monde hyper compétitif, chacun a tendance à se méfier de l’autre et de ce qu’il pourra bien faire pour se faire remarquer le premier. Un (bon) leader ne raisonne pas ainsi. Il n’a pas peur d’être doublé ou dépassé, il s’entoure des meilleurs et s’appuie au contraire largement sur eux . Conscient de sa valeur ajoutée, il sait que l’on est largement 'plus intelligents et puissants ensemble', et pose les conditions d’une collaboration fructueuse dès les premières minutes d’une relation. Quand les coups durs arrivent, inévitablement, il peut ainsi compter sur sa garde rapprochée – et sur toute l’entreprise – pour poser avec lui un diagnostic partagé et sans concession, proposer et mettre en place des actions correctives, prendre des initiatives, et rebondir sans attendre. >> lire la suite sur LesEchos
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