Responsabiliser pour libérer les énergies de votre entreprise : la culture du « et »

Agilité, réactivité et innovation sont les maître-mots des organisations d’aujourd’hui.

Ce qui fait la différence dans le monde d’aujourd’hui relève, en effet, majoritairement de la capacité de l’organisation à répondre, au plus vite et au plus près, aux besoins de ses clients, de ses actionnaires et de toutes ses parties prenantes.

Un challenge d’équilibriste, amplifié depuis quelques années par le possible accès de toutes les parties prenantes à l’ensemble des informations en temps quasi-réel.

Ce qui balaie définitivement toute velléité de «double-jeu» à qui veut gérer de manière crédible son organisation dans la durée.

Concilier ces attentes, parfois contradictoires, requiert ainsi, de la part du leader, recul, agilité, vision, ainsi qu’une capacité d’ouverture réelle, à même de lui permettre de responsabiliser chacun pour co-construire la meilleure alternative possible pour l’organisation.